วิดวะฮ่าฮ่า

Line Balancing !!!*** เกิดขึ้นกับกรณี Product Layout เป็นปัญหาใน สายการผลิต (Production Line) ***!!! [] หลักการของการจัดสมดุลสายการผลิต 1. จัดกลุ่ม งานย่อย ให้เป็น สถานีทำงาน (Work Station: Ws) (เปลี่ยน We -> Ws) 2. พยายามทำให้เวลาแต่ละสถานีทำงานนั้นเท่ากัน หรือใกล้เคียงกันมากที่สุด => ทำให้ เกิด Idle time น้อยที่สุด 3. คำนึงถึงข้อจำกัด (Constraints) -  ลำดับก่อนหลังของงานย่อย(Precedence) -  สามารถผลิตได้ตามเป้าหมาย ตามรอบเวลา (Cycle Time) -  ความแตกต่างของอุปกรณ์ หรือเครื่องจักรในการทำงานย่อย [] เทคนิคพื้นฐาน​ 1. วิธีการเลือกเวลามากที่สุดก่อน (Largest Candidate Rule)​ 2. วิธีการเรียงตำแหน่งน้ำหนัก (Ranked Positional Weight Method)​ 3. วิธีการคิลบริดจ์​และเวสเตอร์ (Kilbridge and Wester’s Method)​ !!!  ทั้ง 3 เทคนิค จะใช้สมมุติฐาน​ว่า !!! เวลางานย่อย (We)​ มีค่าคงที่ (tws = constant)​ เวลาที่ต้องใช้สำหรับทำงานย่อยใดๆ ด้วยกัน จะเท่ากับผลบวกของเวลาที่ต้องใช้สำหรับทำงานย่อยในแต่ละงาน ================================================================